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怎么样才能摆脱项目上的枷锁直到成功?
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怎么样才能摆脱项目上的枷锁直到成功?

2022-10-30 综合百科 By:佚名
最佳答案回答1:有最好的人、最好的事情、最好的战场,我一定要做第一名。因为第一名只有一条路可以走,没有别的可以选,有最好的人、最好的事情、最好的战场,我一定要做第一名。所以,我们只需要去想方法,而不用回避该做什么事情,现在两个问题同时出现。第一,要去仔细分析曾经什么东西障碍了我们实现自...

回答1:
有最好的人、最好的事情、最好的战场,我一定要做第一名。

因为第一名只有一条路可以走,没有别的可以选,有最好的人、最好的事情、最好的战场,我一定要做第一名。所以,我们只需要去想方法,而不用回避该做什么事情,现在两个问题同时出现。

第一,要去仔细分析曾经什么东西障碍了我们实现自己的目标,解决那个障碍,解决你们大象腿上的铁链。你们从小被一个铁链锁着,现在长成大象了,还是不愿意挣脱。那个链子在你们的心里面,你们一定要找到它,打破它,你们才有可能往新的地方走,找到那个锁链,真的去解决它。这里没有别人会帮你解决的,不要天天想着公司里面的其他人或者领导帮你们解决这个问题,我们要勇于自己打破自己的锁链。

第二,如何用生态的方式做你们的方案。任何一个方案的任何一个细节,都要经得起反复推敲,一定要借生态之力去解决我们的问题。送四个字—争霸天下。何谓争霸天下?天下的资源都是你们的,天下的人都是为你们打工的,天猫、淘宝为你们打工,京东为你们打工,外面有十万家的创业公司都是为你们打工的,只要你们想清楚和他们怎么合作,利益上怎么分配,以及机制上怎么运营,你们就能够得天下所有人的协作。

最后一件事情,即团队成长,在你们的项目中是如何体现的。我们要很明显的了解到我自己和我的团队都做了那些事情。哪些人有什么特别的贡献?这些都是一个管理者要去思考的问题,展示你的团队,把团队成员的功劳让所有人知道,本身对团队而言就是一件非常有价值的事情。

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