大家好我是小蝌蚪，项目进度管理，关于项目进度管理的基本详情介绍很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

1、项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。

2、项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。

3、根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。

4、工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期，多快好省地完成任务。

5、项目进度管理是项目管理的一个重要方面，它与项目投资管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。

6、它是保证项目如期完成或合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施之一。

本文关于项目进度管理的基本详情介绍就讲解完毕，希望对大家有所帮助。